Pourquoi notre processus de positionnement d’opportunité fonctionne
Deuxième volet de notre série en cinq parties sur notre processus stratégique d'optimisation des talents
Il y a trente ans, postuler un emploi était un processus hautement concurrentiel. Les employeurs avaient le dessus, pouvant choisir parmi une poignée de candidats potentiels, tous en compétition pour le même emploi. Aujourd’hui, la situation est inversée.
Dans le marché du travail actuel, ultra-concurrentiel, les employés sont désormais aux commandes et ce sont les employeurs qui doivent convaincre les candidats de travailler pour eux. Cela peut être particulièrement difficile pour les entreprises technologiques qui tentent d’embaucher des candidats qualifiés, car elles sont désormais en concurrence avec des entreprises du monde entier.
Chez Experience AI Solutions, nous utilisons notre processus d’optimisation stratégique à cinq piliers pour permettre à nos clients de rivaliser avec les plus grandes entreprises technologiques et recruter les meilleurs talents.
Le deuxième pilier de ce processus (Premier pilier) est le positionnement d’opportunités.
En termes simples, le positionnement d’opportunité consiste à discuter avec les candidats potentiels pour identifier le type d’emploi qu’ils recherchent, mais surtout quelles sont leurs attentes relatives à l’emploi.
Par exemple, un candidat potentiel peut avoir besoin de quitter le travail une heure plus tôt chaque jour pour aller chercher son enfant. Dans ce cas, nous nous assurons que notre client soit prêt à accommoder cette demande avant même de présenter le candidat pour un entretien. Ce processus permet de rendre le poste le plus attrayant possible et ainsi d’augmenter les chances que le candidat accepte l’offre.
Grâce à ce processus, notre taux d’acceptation d’offres par des candidats qualifiés est de 81 %. En d’autres termes, dans plus de 80 % des cas, nos candidats sont ravis d’accepter l’offre et nos clients sont satisfaits d’avoir pu combler leur poste.
Lorsque nous sélectionnons un candidat potentiel, nous nous efforçons d’abord d’établir avec lui ou elle une relation fondée sur la confiance et le respect. Cela implique souvent plusieurs conversations et entretiens en personne pour s’assurer de vraiment comprendre le type d’emploi qu’un candidat recherche et quels sont ses besoins et ses attentes.
C’est une étape importante car la majorité des candidats qualifiés ont le choix entre deux ou trois offres d’emploi; ainsi, tout ce que nous pouvons faire pour aider notre client à rendre son offre plus attractive est crucial pour le que le candidat ne puisse la refuser!
Après avoir établi une relation de confiance avec le candidat potentiel et avoir ciblé sa recherche et ses besoins, nous transmettons cette information à notre client. Dans le cas où notre client ne peut pas répondre aux demandes d’un candidat, nous sélectionnons alors un autre candidat qui correspond mieux aux pratiques et aux attentes de notre client. Ainsi, nous envoyons à notre client des candidats réellement qualifiés pour le poste, mais également plus susceptibles d’accepter l’offre.
Bien que ce processus puisse sembler évident, la plupart des sociétés de recrutement ne parviennent pas à établir une relation significative avec les candidats et, ce faisant, ne parviennent pas à cerner ce que les candidats recherchent vraiment. Cette étape est pourtant vitale afin de satisfaire tant les candidats que l’entreprise cliente et c’est pourquoi de nombreuses entreprises de technologie et de logiciels choisissent de faire appel à Experience AI Solutions.
Si vous êtes un responsable du recrutement qui a du mal à conclure une embauche avec les meilleurs talents, nous sommes là pour vous! N’hésitez pas à nous contacter afin que nous puissions vous aider à attirer et à retenir les employés les mieux qualifiés pour votre entreprise ou votre projet.
Martin Lavoie est vice-président, ventes et finance chez Experience AI Solutions. Avec plus de 18 ans d’expérience dans le secteur des technologies de l’information et 10 ans dans la gestion de réseau, Martin gère les initiatives clients pour notre équipe de gestionnaires de comptes en réseau. En tant que fondateur de la société, il a joué un rôle déterminant dans le développement de la clientèle d’Expérience, aidant ainsi des centaines de précieux clients à améliorer la maîtrise de leurs projets.