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Pourquoi les responsables du recrutement informatique devraient envisager l’embauche de contractuels pour leurs projets en reconnaissance vocale
L’un des plus grands défis auquel les entreprises technologiques sont confrontées est la capacité d’attirer et de retenir des employés qualifiés. Ce problème est encore plus répandu chez les entreprises technologiques qui fournissent des services spécialisés, tels que la reconnaissance vocale.
L’une des principales raisons pour lesquelles les entreprises de reconnaissance vocale ont du mal à trouver les bons employés est que cette technologie nécessite un éventail unique de compétences que la plupart des professionnels des TI ne possèdent pas.
Par exemple, pour travailler en reconnaissance vocale, un professionnel des TI doit être capable d’écrire du code de manière claire et concise pour un système en temps réel intégré sur le Cloud. Or, la plupart des professionnels des TI possèdent soit de l’expérience professionnelle en technologie Cloud ou en écriture de code intégré, mais n’ont que rarement les compétences et l’expérience pour répondre à toutes les demandes.
Expertise de reconnaissance vocale : Montréal et Toronto
En plus de ce défi, Montréal et Toronto sont les principales villes au Canada avec un secteur de l’IA fort, ce qui limite le bassin d’employés potentiels à l’échelle nationale. La pandémie a par ailleurs ralenti le flux de nouveaux arrivants au Canada, entravant la capacité de l’industrie technologique à embaucher des travailleurs hautement qualifiés de l’étranger. Ces facteurs ont créé un marché du travail extrêmement compétitif, rendant difficile pour les entreprises de respecter les délais de livraison des projets ainsi que les budgets en raison du manque de talents disponibles avec des compétences de développement en reconnaissance vocale.
Afin de relever ces défis, de nombreuses entreprises de reconnaissance vocale se sont tournées vers des contractuels pour répondre à leurs besoins en main-d’œuvre. L’un des plus grands avantages de l’embauche d’un contractuel est la rapidité du processus d’embauche par rapport au processus de recrutement habituel, qui peut prendre des mois et peut vous faire perdre des candidats. En embauchant un contractuel, vous évitez ce processus d’embauche fastidieux et vous n’avez pas besoin de fournir au nouvel employé une formation sur des compétences spécifiques. Un contractuel peut être embauché rapidement et peut commencer à son poste en quelques jours. Vous garantissez ainsi que votre projet soit livré dans les délais et dans les limites du budget.
Employés contractuels en reconnaissance vocale
L’embauche d’un contractuel est également utile car elle permet aux entreprises de reconnaissance vocale de trouver des talents partout dans le monde. Cela crée non seulement un plus grand bassin d’embauche, mais permet également aux entreprises de diversifier leur main-d’œuvre, ce qui favorise davantage l’innovation et la créativité. Les contractuels apportent avec eux des années d’expérience où ils ont pu travailler sur une grande variété de projets. Cela signifie qu’ils peuvent souvent fournir des pistes de réflexion et des solutions uniques. C’est un atout inestimable lorsque vous travaillez sur un projet complexe.
Un autre avantage de l’embauche d’un employé contractuel en reconnaissance vocale est la possibilité d’une embauche pour un projet spécifique plutôt que d’avoir à ajouter un employé permanent à votre masse salariale. Cela peut vous faire économiser beaucoup d’argent sur le long terme.
Si vous êtes une entreprise spécialisée en reconnaissance vocale qui a du mal à attirer et à retenir des employés talentueux, il est peut-être temps d’envisager d’embaucher des employés contractuels. Non seulement ils ont l’expérience, les compétences et les connaissances nécessaires pour faire le travail, mais l’embauche d’un contractuel est beaucoup plus rapide et garantira à votre projet de bien meilleures chances d’être réalisé dans les délais et dans les limites du budget.
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Lara Autio n’aime rien de plus que de transformer un plan stratégique, en réalité. Avec plus de 20 ans d’expérience en tant que spécialiste en gestion de projets de dotation en TI, l’expertise de Lara réside dans le mentorat des équipes de recrutement, le renforcement des bureaux régionaux et des centres de solutions et la gestion de l’externalisation.
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